最好铝合金门窗行业仍需加强自身直视优胜劣汰底阀焊锡丝马车螺丝塑料机械照明箱z

铝合金门窗行业仍需加强自身，直视优胜劣汰

【据悉有近300+企业的代表和100+专家及企业领袖参会铝道】随自动糊盒机着中国经济发展进入常态化，铝合金门窗行业也遭遇了颇多阻碍，在整合和洗牌的过程中，不断考验着企业的生存能力。不过，困境是暂时的，竞争是长期的，整合是持续，这是铝合金门窗行业的常态，也是我们必须面对的现实，只有正视这个行业大趋势的铝合金门窗企业，才能在未来的竞争中赢得先机。

一、优胜劣汰的必然

铝合金门窗行业的困境不可怕，可怕的是掌舵者有困境思维，任何行业都有一个从产能不足到产能过剩、再到血拼的状况。家电行业经过血拼，没有规模的企业自然被淘汰的，留下来都是千亿和百亿级的企业。而铝合金门窗行业，品牌众多，参差不齐，在这种情况下，就是做得好的铝合金门窗企业也会被拖累。不是说中国铝合金门窗企业做不出来，而是大多数小企业靠价格赢得市场，不惜牺牲品质转换插座，较终拖累了整个行业的健康发展，反观出口到日本的产品经过了严格的检查，标准远远高于国内要求。这种情况下，其普遍的高品质赢得了中国消费者的心。因此，对于铝合金门窗企业今天面临的困境，笔者认为是一件好事，一次汰劣存优的好机会。在这种情况下，只有良好品质和品牌能力的企业，才有机会去整合其他有潜力但不一定优质的企业。

二、企业的整合发展

整合在今年的铝合金门窗行业里面成为一个比较流行的名词王献红带领研究团队开发了适合的高热稳定金属催化体系，既有企业之间的整合，又有上下游的整合，还有客户资源的整合。在今年市场不好的情况下，各种服务平台应运而生，一方面承接上的生意，另一方开拓新的客户资源。在铝合金门窗行业整合的大趋势条件下，作为实体的铝合金门窗企业、代理商都有必要进行充分整合，把各自的资源进行集合，是有机会实现1+1大于2的目标。但在整合中，团队及理念的整合才是较重要的。在整合的过程中预先固定于木质框架中的莱卡面料，从自己熟悉流量积算仪的领域前进到不熟悉的领域，这个过程人才和经验理念较重要。

行业有竞争，就有洗牌，洗牌代表一个行业资源和客户的再次分配，在这个过程中，洗牌者具有天然的优势，不但实现较低成本洗牌别人，还可以在洗牌后形成一定的市场优势。随着品牌和终端经营成本的日趋提高，小规模的、纯依靠产品价格优势的铝合金门窗企业，势必较早尝到市场的痛苦，客户稀少，租金上升，有的品牌大多数门店销售额连租金和运营费用都不够，更不要说持续发展。对于一个行业来说，把这些企业福安洗掉，是一个行业健康发展的基础，只有当行业里面形成正确的竞争观念，注重产品质量，通过营销模式的差异，而不是价格的巨大差异来实现竞争，这个行业相对就是健康的。